کارگاه آشنایی با نظام آراستگی محیط کار

یکی از مباحث مهم در مدیریت ژاپنی 5S است. این روش ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده و هدف آن سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه‌سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است و درنتیجه‌ی اجرای آن، بهره‌وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، کارایی و در نهایت سوددهی سازمان افزایش می‌یابد.

در این کارگاه ۴ ساعته که با همکاری تست‌وتایپ برگزار شد، مطالبی درخصوص مفهوم، تاریخچه و لزوم اجرای ۵S در سازمان‌ توضیح داده شد و راهکارهای عملی جهت افزایش‌ کارایی و اثربخشی کارکنان در محیط کار و جلوگیری از اتلاف زمان و نیروی انسانی ارائه گردید.

5s06
5s07
5s08
5s09
5s
5s03
5s05
5s04
previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow

دیدگاهتان را بنویسید