کارگاه آشنایی با نظام آراستگی محیط کار

یکی از مباحث مهم در مدیریت ژاپنی 5S است. این روش ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده و هدف آن سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه‌سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است و درنتیجه‌ی اجرای آن، بهره‌وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، کارایی و در نهایت سوددهی سازمان افزایش می‌یابد.

%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85 %D8%A2%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DA%AF%DB%8C 5S

در این کارگاه ۴ ساعته که با همکاری تست‌وتایپ برگزار شد، مطالبی درخصوص مفهوم، تاریخچه و لزوم اجرای ۵S در سازمان‌ توضیح داده شد و راهکارهای عملی جهت افزایش‌ کارایی و اثربخشی کارکنان در محیط کار و جلوگیری از اتلاف زمان و نیروی انسانی ارائه گردید.

5s06
5s06
5s07
5s07
5s08
5s08
5s09
5s09
5s
5s
5s03
5s03
5s05
5s05
5s04
5s04
5s06
5s07
5s08
5s09
5s
5s03
5s05
5s04
previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow

دیدگاهتان را بنویسید